發哥人生與足球痞客邦

新獨立的國家克羅埃西亞，當其在 1998 年法國世界杯足球賽一戰成名後，連前總統李登輝也感受到足球的熱力，他反問國家體育育領導官員：我們的足球定位在那裡？誰來給國家振興足球提出一個可行的美好藍圖？四年後，陳水扁總統也曾在2002世界杯喊出「台灣足球年」，再過四年後的現在，阿扁針對2006年世足熱又喊話了，好像足球的熱力正感染著屬於「足球沙漠地」的寶島。

尤其在跨越千禧以後，國人期以台灣寶島，各方面均能在跨世紀總統的帶領下，開創出新世紀的新氣象，政、經如此，象徵世界無形戰爭的「體育競爭」，更是新世紀世人爭相追求勝利的戰場，在台灣力求突破的我們，老祖宗傳給我們的世界古老運動「蹴鞠」足球，已成當今世界最令人瘋狂喜愛的第一大運動競賽，我們當然不會自暴自棄，無論如何絕不會在世界上最受矚目的運動上「缺席」。

台灣要踏入新世紀的大舞台，足球是個最好的「窗口」，今天，無論到大國小國，到處都在看足球，踢足球，談足球，尤其在台灣外交陷入困境之際，足球反而是不受政治限制的國際舞台，政府官員可以藉足球走出外交瓶頸，打開國際外交活路。

足球是「全球的運動」，足球的組織是「無國界的組織」，足球運動的興盛，也可提升國家的國際知名度，更是突破國家外交困境的最有效利器。

國際足總(FIFA)的組織與勢力，超越聯合國，甚至比國際奧會(IOC)更有影響力，會員多達207個國家及地區，只要是所屬會員國參加國際足總的活動，均可以不受任何政治的限制，享有公平參與的權利，無論是與我們有無正式邦交的國家，都可以藉由足球活動打通政府官員的國際外交便利。

我們要知道，全世界踢球的足球人口，占全球人口的25分之1，而觀看足球賽的球迷，占了全球人口的6分之1。根據統計，2002年日韓世界杯足球賽購票觀看的觀眾人數，遠勝於2004年雅典奧運會時各項競賽的總觀眾人數，高出15倍，並且南韓由於辦世界杯足球賽，間接促成南韓現代汽車工業，從此超越美國福特汽車，擠進世界前五大汽車工業之列。而2006年的德國世界杯，全球收看轉播的觀眾數更超越上屆比賽，並突破了300億人次在觀賞。

這項數據事實表達了足球才是世界主流的運動，在國家體育領導者一味追求台灣奪牌強項發展中，請別再漠視主流運動在世界的可貴價值，短視地只見冷門的奪牌強項追逐，完全忽略了一項運動在「國際評價觀」方面的考量。

台灣的運動發展，早期受日據影響，棒球根深地固，國民政府遷來台灣後，籃球也成台灣主流運動，但今天台灣要與國際接軌，靠棒球，甚至靠我們奧運奪金的跆拳道，未必行得遠，畢竟這幾個運動在世界的普遍性不夠，因為世界公認的主流運動還是足球，不發展足球，台灣的國際體育外交會走得很艱辛。

台灣足球的風光時代，許多人因為不了解其背景因素，所以過去一直讓國人存在「假象」，要知道昔日的風光，那已是70年代以前政府靠香港華人球員撐腰的時代，而早期木蘭的盛勢，也是拜早年人家還不熱中推展女足運動，先讓木蘭風光一陣。如今外在競爭強度增強，女足也漸隨男足陷入低潮。

認清了足球何以是世界主流運動之後，再來談談台灣該抓準的方向在那裡?阿扁總統身邊足球幕僚的天真想法，完全與台灣足球現實環境脫了節，還有更待克服的問題，我們必須要先改善再說吧。

如何挽救台灣的足球運動，非三言兩語可說清楚，但基本方向應先認清，鄰近日本實現踢進世界杯16強的實例告訴我們兩大重點：「全力執行基礎札根與國家隊實力提升」。這方面的投資需要有長期規畫的努力，一定要用對人，費心思，花大錢來改造足球根本，方有可為。

日本足球夢想的實現，可是歷經多少歲月的規劃與努力執行而成，拿日本的足球維新成功，他們不會急功近利，改造工程啟動時，先把重點放在其國內足球體制與賽制的完善，致力推動大規模的青少年培訓計畫，進而成功步入轟動亞洲的日本職業足球聯賽，經職業水準的洗
禮與帶動下，自然而然促使日本國家隊戰力提升，成為亞洲最具與歐美強隊對抗的國家。

台灣的足球養成體系，女足完全是靠學校單位培訓，球員走出校園，沒有企業社會接班培訓，大部分都早早退出足壇，24年前唯一的企業支持來來公司女足隊解散，就此女足即無人問津，所以現在女足隊進軍國際賽，始終無法以成熟的國家隊參戰，成績日落。

而台灣男足的社會發展型態，甲組只剩台電與大同兩支公、民營單位養成球隊，現在加上一支吸收替代役組合的國訓隊，因社會支援不足，連學校球隊也參雜在甲組比賽，公司球隊平時得上班，比賽季節特別撥出一段練球和比賽時間，踢球待遇，能月領五萬元已算高的，這就是當今台灣的甲組踢球環境。

台灣的足球大環境不改變，我們的足球實在難以突破。改善工程千頭萬緒，必須清楚輕重緩急，而大前題必須有政府與企業的支持。

過去台灣足運發展，組織不健全，缺乏有系統的規畫導向，雖然在台灣爭辦幾個國際大賽，但內部基層卻日漸在萎縮。從2005年年底開始，全國足協的新內閣就位，現在由國家高層的「國安會」秘書長邱義仁接掌理事長，並由前體委會副主委林德嘉擔任秘書長，內閣改朝換代，除必須抓準方向，要有心、有共識為台灣足球奉獻之外，一切規畫和運作最迫切需要改善的，仍在於務必要有「制度化和組織化」，如果還停滯在過去為人所詬病的「人治化」運作模式，台灣的足運前途，終究還是被埋葬在愚蠢的狹隘思想底下。

當然一切規畫都必須有經費作後盾，更需要有教育部等上級指導單位的政策配合。這方面，理論上說來，現階段只要邱義仁出面，國內大企業老闆總該會買他的賬，出面挺足協。同時，教育部只要高層指示，怎會不遵照辦理呢。

尤其是台灣的運動發展，不適宜學歐洲走「俱樂部」的型態，比較適合美國的「學校體育」發展模式，因此，要擴大今後台灣的足球基層推展，非常需要教育部的政策配合，指示各縣市教育局配合學校單位，推動「校園足球聯賽」，如此台灣的學校足球發展才能穩固。我們很欣慰的是，教育部今年已獲高層指示，協助大專、高中足球聯賽開辦，往後也期待中、小學足球聯賽的誕生。

未來足球發展，如果能夠落實學校體育的基層扎根工作，再結合全國足協全力推展社會足球，以及全心養成各級國家代表隊的培訓，在國際賽力爭最好的成績，我們認為「唯有基礎穩固，國家隊成績提升」，台灣足球才會有美好的明天。

而邁向這一步的同時，政府與企業必須合力促成台灣足球跨出「職業化」之路發展，唯有踢球有前途，台灣參與踢球的人口才能大量增加，這樣才能改變國家隊的實力，進軍國際賽爭取理想的成績。總之，台灣足球前途，非得改變現有的發展大環境不可。

除改變大環境外，另有一招非常手段的強化精英培訓方法，即從少年階段透過實際的潛質檢測科技選材後，廣泛挑選逾百名小將，進行至少10年以上的專精培植，這批小將長大後的保證，起碼給予在國內踢職業聯賽的保障，再從中整合國家隊對外比賽。不過，這非常手段必須先配套完整，從選材、貫徹培訓到落實職業聯賽誕生，缺一不可。不過，這僅是發展中的一個手段而已，最根本的還是必須改善台灣的足球大環境。

政府如能深刻體認到「足球才是世界的主流運動」，台灣足球的願景才可望出頭，也唯有這一天到來，我們進軍世界杯32強大夢才務實可待。